黑龙江民营三甲医院建华医院院长梁喜才创新记

齐齐哈尔建华医院的全院职工最崇拜的一个人，是他们的院长梁喜才。他带领大家忘我工作和付出，把建华医院发展成为中国东北地区唯一一家的民营性质的三甲医院，是个奇迹。人们都说，没有梁院长就没有建华医院的今天！梁喜才是医院的核心和灵魂，在每个职工的心中，神一般的存在。

（齐齐哈尔建华医院院长梁喜才）

大胆创新 打拼出医疗事业新天地

2002年前，国营建华机械厂职工医院受旧体制的束缚，年收入不足千万，员工每月只能勉强开30%的工资，维持家庭生活都很困难，医院已经濒临倒闭。2002年3月，建华医院召开职工大会，通过民主选举，产生了以梁喜才为院长的新班子，成立了齐齐哈尔建华医院。

2002年以来，建华医院在新班子的带领下，秉承“集团化、证券化、国际化”的愿景，大胆改革，锐意创新，强化服务，砥砺前行，医院实现了跨越式发展。

梁院长以市场需求为导向不断培育名优科室，做大做强名医和名科。烧伤科被评为省级中医重点专科；烧伤科、腰间盘科、乳腺科是齐齐哈尔市唯一重点专科，神经内科、内分泌科、妇产科、消化内科被评定为市级重点专科，普外科、骨外科、胸外科、脑外科、泌尿外科，心血管内科、风湿免疫科、重症医学科，肿瘤科、介入科、过敏反应科、疑难杂症科、中西医结合科、健康体检科、皮肤科等均发展成为特色专科。

多年来，建华医院连续引进国际领先、国内一流的大型医疗设备400余台，西门子双源动态800排CT 1台，西门子数字化钼钨双靶乳腺X线机（DR）2台，均为齐齐哈尔市乃至东北三省率先引进，号称“实时四维彩超、胎儿四维彩超1台、GE64排CT、1.5T高场核磁、日立7600-010全自动生化分析仪、贝克曼AU-5800全自动生化分析仪、西门子XP全自动化学发光分析仪、希森美康CA-8000血凝仪、日本岛津数字显影血管机DSA（大C臂）、粒子植入计划系统、日本奥林巴斯、美国库克导管系统、射频消融机、人工肝、人工肾、人工肺、腹腔镜等等大型检查检验手术治疗设备，纷纷落户建华医院。医院就业人数也超过了3000人。

梁喜才院长大胆改革创新、广纳人才、引进设备，历经16年的艰苦努力，建华医院得以飞跃发展。目前已经成为黑龙江省规模最大、综合实力最强的股份制医院，也是唯一被评为三级甲等的民营医院，医院分南北两大院，9家子公司。

（齐齐哈尔建华医院）

建华医院取得的成就，得益于梁喜才院长的“立院靠诚信、生存靠市场、发展靠创新、图强靠人才”的建院思想。在医院激烈竞争的大环境下，他带领医院面向市场、研究市场、深入市场、不断地创新医疗科技手段和提高团队医疗水平，医院竞争力和影响力越来越大。

执着医疗事业 不惜以身试药为科研献身

梁喜才大学毕业后，选择了齐齐哈尔建华医院就职，这一干就是30余载。

他最大的特点就是干什么就钻研什么。

为了探究病理药理和新途径新方法，梁喜才经常通览中外医疗书籍科技新技术，为了弄清病理他把自己生命的安全置之度外。为了研制新药，弄清楚药物对人体健康的作用，他以身试药，用自己的身体做实验，甚至把家属也拉进来试药和观察病理。他自己注射细菌后将细菌生长群落的块状包体切除下来用来研究；为了研制新疗法每天点药连续50几天，大家都看着心疼。大家为他担心时，他却忘我研究，乐在其中，还根据病理观察需要，执着地指导并主动要求在自己身上加大计量，直到研制出满意的结果。

正是在他勇于为科研献身的精神的带领下，全院科研人员经过近二十年的潜心研究和大量临床观察分析，发现并总结了疾病发生的内在逻辑，得出了一系列指导诊治疾病的论述和临床中西医诊治模板和理论，形成了建华医院独有的从诊断到治疗的一系列方式方法。目前已经成为建华医院特有的核心竞争力，受到医护人员和患者的好评。

兢兢业业抓管理 千方百计控成本

作为一名医务工作者，梁喜才从医三十余载，创立了腰间盘科，目前已成为市级重点专科；当上院长后，事务繁杂压力徒增，他抽出时间到临床一线重患床前深度搞科研，找疾病规律，研究中外结合中西医结合的新手段、新方法、新药理解决病患疾苦。一有时间都投身到病患床前、会诊中、科研讲台上，他由专科医生成为了全科医生。

（梁喜才院长在巡查病房）

他十分注重管理创新，从医院实际出发，确定了“大专科、小综合、社区化”的格局定位，选择了走进基层，广接地气的发展道路，努力做到“人无我有，人有我新，人新我特，人特我专”的发展思想。如：他对医院的管理始终扭住了一个核心，抓住不放，就是千方百计降低医疗器械和药品采购价格，他说只有这些药材和耗材医疗器械价格降低了，百姓看病的负担才能降低，同时也能够杜绝医院腐败的发生，为此他反复探索改革，推出了药品和医疗设备采购层层比价的改革制度，使药品采购成本和药占比大幅度下降，其中药占比在同类医院中最低，也避免了药品在采购药品环节中谋取私利，由于他注重医院管理使医院在复杂竞争中形成自己的独特优势。

就是这种一心为病患，减少病患疾苦，减少病患支出的追求和付出精神，感动和带动了全院上下成为了一种行为模式，使医院不断地在科研中提升全员能力和水平。患者数量和口碑逐年稳定提升，医院的影响力从默默无闻到如今在齐齐哈尔及周边地区远近闻名。

老百姓认可度高，药占比低，建华医院受到百姓普遍好评。“急病人之所急，想病人之所想”，使院长梁喜才得到了患者及同事的高度评价与信赖。

“患者永远没有错，我们永远有不足”

多年来，梁喜才一直把“患者永远没有错，我们永远有不足”这句话放到嘴边。“需要的才是最好的”，强化服务，大力推行“住院有人接，住院手续有人办，检查有人陪，出院有人送”的全程服务标准，把“以病人为中心”的医疗护理服务推向了新高度。如今，一走进建华医院就有一种亲切和温暖，拉近医院医护人员和患者的心，这是他多年来探求的一种医院文化。

他的社会责任感十分强烈，视病患一家亲，想患者之所想，急患者之所急，要求医务人员在最佳时机用最好方式提供贴心、精准、最佳的人性化医疗服务；他要求各科室积极承担社会责任，开展送医下乡、进社区义诊活动；他组织推出特色诊疗、扶贫诊疗、惠民行动，把实惠最多地留给了群众，获得了群众的好评，社会美誉度、群众满意度高。经过他的带领，建华医院被评为齐齐哈尔市问候式最佳友好服务医院、让百姓明明白白看病示范医院。在社会上，提起梁喜才无不赞佩。

廉洁自律 无私付出 精神感动全院职工

梁喜才虽然当了十几年的院长，在医院人眼里他不像个院长，没有任何假期，从不搞铺张摆架子，他是一个一心扑向医院的好院长。大家看到他常年在医院，又经常出差奔波，最多每年有100天都在出差，但是他基本都是做夜班的航班，最晚、最廉价的飞机，总是那两件衣服，拎个很沉兜子，兜子里始终放的全是专业医疗书籍，在飞机上、路上一有时间永远都是在孜孜不倦地学习。他为了节约时间，吃饭基本都在食堂吃最便捷的饭菜，经常工作到深夜都顾不上吃饭，这是全院职工每个人都看在眼里的。他每天早上六点钟到医院，一直到晚上十一二点钟才回家，有的时候甚至要到夜里一两点钟。如此夜以继日、日以继夜地工作，完全是一个全天候的医院管理者！正是由于他几十年如一日如此勤奋的工作，才使得他的医院管理有如此优秀的功效，被人们称之为全天候工作的“孺子牛”式的医院院长。

他是院长但是从不把权利作为自己的私利，一事当前总是以医院发展为重，公私分明，大的决策和小的程序都在阳光下运作。大家普遍反映梁院长无私、大气、廉洁、奉公。他的自律有目共睹，公认是自律无私的好院长。

凡是跟梁院长做过同事的人都知道，他对患者总是非常平易近人的。亲切、和蔼、正直、诚信、话语朴实而真挚是梁院长给患者的印象。对医务人员他又是管理有方、雷厉风行的，他经常说只有自己做到最好才能让人信服，也正是他优秀的品格，才使得他被全院职工所拥护。他善于帮助别人，同时他也得到了社会的认可，他个人荣获2009年度获得鹤城“十佳孝亲敬老楷模”、2016年被中共齐齐哈尔工程学院委员会评为优秀共产党员、2016年度获得“全国敬老爱老助老模范人物”称号、2017年齐齐哈尔市“五·一”劳动模范。