花王集团加速推进2040年零碳排、2050年负碳排

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在日本实现外购电力的100%可再生能源化  提前两年达成“范围1+2”减碳中期目标

花王株式会社(社长:长谷部佳宏)为实现零碳社会,积极推进 “碳减排创新”和“碳回收创新”,旨在到2040年实现经营活动中二氧化碳零排放、2050年达成二氧化碳负排放。花王于2019年4月制定了名为“Kirei Lifestyle Plan”的ESG战略并设定了19个重点推进主题。此次举措同样意在为达成“脱碳”目标作贡献。作为2023年的实际成果,花王在日本实现外购电力的100%可再生能源化,到 2025 年将范围 1 和范围 2*1 的二氧化碳排放量(绝对值)减少 28% 的中期目标已提前两年实现。以下是对2023年进展情况的回顾。

*1企业、组织自身所排出的温室气体的量

2021年5月新闻

以SBTi“1.5℃目标”为基准,并申请加入“RE100”

花王集团制定全新脱碳目标  旨在实现2040年“零排放”、2050年“负排放”

花王的脱碳目标

 

碳减排创新 / 以2040年零碳排为目标,2023年已实现的成果

对于“范围1和2”,花王2023年继续通过积极导入节能生产设备、脱碳技术,推进电力的再生能源化进程。7月,位于西班牙的化工厂内建造了花王首个利用生物质能产热的设备,此举将减少该工厂 95% 的二氧化碳排放量。同时,花王在日本及海外都继续沿用168美元/吨的公司内部碳排放价格。和歌山工厂导入温水热泵(2024年4月已启用)和泰国花王导入太阳能发电设备(预计2025年1月投入运转)等方案都在2023年付诸实现。今年 4 月,花王还首次采用了虚拟 PPA(企业 PPA*2的一种)。而在外购电力方面,通过促进可再生能源的引进,截至 2023 年底,花王在日本达成了100%购买可再生能源电力。上述活动使原定于2025年达成的“范围1+2”二氧化碳排放量(绝对值)削减28%的中期目标提前2年得以落实。

*2 由电力用户向电力事业单位直接采购再生能源的计划

丰桥工厂温水热泵(2023年5月完工) 

 鹿岛工厂太阳能发电(2024年1月完工)

●范围1和2到2030年为止碳排放量(绝对量)减少55%(以2017年为基准年)*3

※到2025年削减28% (以2017年为基准年)

2023年已实现成果:35% (2022年26%)

*3 获得国际组织SBT联盟的SBTi“1.5℃目标”认证

 

●到2030年为止,实现用电100%可再生能源化*4

2023年已实现成果:57%(2022年:49%)

日本62%(2022年:58%)、海外52%(2022年:38%)

*4 加入以经营使用电力实现100%再生能源化为目标的国际组织“RE100”

※在日本国内到2023 年前、全球范围内到 2025 年前,实现100%购买可再生能源电力

2023年已实现成果: 日本100%(2022年:98%)、海外53%(2022年:40%)

 

●到2030年为止,产品生命周期*5中的碳排放量(绝对量)削减22%(以2017年为基准年)*6

2023年已实现成果:15% (2022年6%)

*5 原材料采购、制造、运输、使用、废弃中排放的二氧化碳量(范围1、范围2、范围3的一部分)

*6 获得国际组织SBT联盟的SBTi“1.5℃目标”认证

产品生命周期中的碳排放比例,其特点是范围3包含的“原材料采购”和“使用”两方面占大头。在“原材料采购”环节,花王在2023年继续减少原材料用量,推广再生塑料的使用;2023年,6%的包装容器采用了再生塑料。在“使用”环节,继续提供一漂即清的浓缩洗衣液“洁霸ZERO”、过水就能迅速冲掉泡沫的“花王餐具清洁系列”等有助于节能减排的节水型产品;此外,还携手主要供应商对 CDP*7供应链计划在气候变化、森林和水安全的问卷进行回应,并对评估结果进行反馈,从而支持供应商进一步推进脱碳。

*7 管理企业和自治体等的环境信息披露的国际性非盈利团体

 

2024年3月新闻

花王连续7年入选CDP“供应管理领头企业”

 

在“废弃和回收利用”环节,开始推进削减包装容器塑料使用量的全新举措。2023年5月,花王成功将回收的废弃补充装制成循环补充装;8 月,推出了棒状洗衣粉“洁霸ZERO Perfect Stick,只需将其直接放入洗衣机即可使用。该款产品不采用硬质塑料容器,通过小袋包装的形式减少了(每次洗涤时的)塑料使用量*8。9月,采用瓶身厚度更薄的容器的餐具洗涤剂补充装上市,该新容器的塑料使用量较旧款减少了约40%*9 。花王推进减塑研究,运用碳排量较少的发酵生产技术制造了生化材料,并形成了自己独特的生产体系。今后这一科研成果还将运用于化学事业。

*8 水量30升的条件下。与花王非浓缩洗衣液正装容器相比,洁霸ZERO Perfect Stick小袋包装塑料使用量减少约 64%。

*9 旧版容器的重量比

 

●通过使用花王的产品和服务,到2030年为止,使整个社会的碳排放减少1000万吨

2023年已实现成果:4,485千吨(2022年4,230千吨)

在消费品事业和化学事业领域,不断推进助力社会“脱碳”的商品、服务、技术的开发。设置“减排贡献量”指标,以衡量新产品和服务相较于以往产品和服务的碳排放削减量。在大众消费品事业中,提供减少塑料使用量的包装容器和节水型产品等。

在化学品事业领域,花王致力于以化学的力量实现未来“人、社会与地球共同的洁净美丽”。深化推广环保型化学产品,注力提供全新环保解决方案,推出了低燃耗轮胎用制剂、金属低温清洗剂、低温定影调色剂等。此外,我们还致力于将废弃物和未利用资源转化为生物材料的糖化酶的开发。2023 年,花王与新一代绿色二氧化碳燃料技术研究协会*10签订了“在生物乙醇生产研究设备中使用糖化酶的协议”,计划将来向其提供用于生产车用生物乙醇燃料的糖化酶。

*10 ENEOS、铃木、斯巴鲁、大发、丰田汽车、丰田通商、马自达六家公司联合成立的研究协会。为实现碳中和社会,推进生物质资源的利用及车用生物乙醇燃料高效制造技术的研究

 

●碳回收创新 / 以实现2050年负排放为目标,2023年已实现的成果

旨在2030年实现社会化运作,和歌山研究所开展将二氧化碳作为制造原料的技术开发。

花王集团在2021年启动了以“将可持续发展作为唯一的发展之路(Sustainability as the only path)”为愿景的中期经营计划。今后,花王将积极以“为丰富全人类的生活和关爱地球做贡献”为宗旨,把ESG视点导入经营之中,在发展事业的同时,为消费者和社会提供更好的商品与服务。

 

●花王(中国)的相关举措

花王(中国)于2022年发布ESG愿景——“同美共生”,提出“和美自然”、“予美生活”、“创美未来”三个领域中的重点推进方向,致力于为实现更加清洁美丽的地球环境、更加舒适美好的生活、更加丰富多彩的未来积极做出贡献。

在包装材料领域,秉承4R(Reduce, Replace, Reuse, Recycle)原则,花王(中国)持续深化对包装容器的研究,从构造设计、材料开发、创新技术的应用等环节着手,加速推进减碳目标的达成。花王(中国)包装容器·材料开发研究团队开发的树脂吹塑成型压力控制专利技术,能够确保树脂在不规则形状容器上的均匀分布,使瓶体既轻薄又均匀,由此将聚对苯二甲酸乙二酯(PET)瓶的树脂用量降低了20%(相较传统吹塑技术);通过自主研发的超临界发生装置,将其产生的超临界状态的惰性气体注入吹塑的包材所使用的熔融状态树脂中,使其形成“微小气孔”,采用这种“air in resin”超临界吹塑成型技术可在确保容器性能的基础上,减少20%的树脂用量和16%的二氧化碳排放(相较传统吹塑技术)。

花王(中国)将继续秉承ESG理念,在原材料采购、开发、生产、物流、使用及废弃等各个环节坚持绿色可持续的原则,联合多方共创低碳科技、携手生活者在日常中践行环保,加速推进脱碳进程,以切实行动开创“同美共生”的美好未来。

【相关信息】

■花王发布ESG战略“Kirei Lifestyle Plan”

https://www.kao.com/global/en/news/sustainability/2019/20190422-001/

■花王>可持续发展宣言

https://www.kao.com/global/en/sustainability/