360：不做巨头 只把安全深化到极致

　　互联网正在改变着一切。人们在享受着网络时代、宽带提速所带来的便利同时，也面临着互联网所带来的更多风险与威胁。

　　近日，一篇“手机打开美女图就被盗刷 ”的文章吸引了无数读者，文章讲到，黑客单是发几个美女图片，就能在受害者的身份证、手机、银行卡都没有离身的情况下盗刷成功并将受害者的网银资金转移。其实，在互联网安全问题日益突出的今天，该新闻里所述现象并不稀奇。针对这样的现状，不管是个人消费者还是企业都迫切希望拥有安全有效地防护措施;而这一切，对以360为代表的中国网络安全企业来说，是挑战更是商机。

　　业内人士认为，移动互联网时代太多的企业发展一味追求空洞的规模效应，缺少核心竞争力。如今，经过8年飞速成长为中国最大互联网安全公司的360，也在思考发展的重点与方向。360董事长周鸿祎近日在一封员工内部信中告诫员工，不要盲目地把360看成一个互联网巨头，必须有自知之明，制定出适合自己的生存和发展的竞争策略。

　　过去几个月中，周鸿祎闭关思考360的未来。他的结论是要把安全这件事，做得更深、更透，我们要做的，把360擅长的安全做到极致。

　　移动和企业安全或成360发展重点

　　近年来，在移动互联网几个高变现率的领域中360都很活跃，尤其是在应用、游戏分发等领域。第三方研究机构数据显示，国内安卓平台应用市场，360手机助手的月覆盖人数达6800万人，占整体市场比例为47.40%，近半壁江山。而百度旗下百度手机助手、91手机助手和安卓市场，三合一也只占到整体市场的27.79%。也就是说，目前360手机助手以对市场近五成的覆盖率牢牢占据安卓第三方应用市场首位，远远领先于国内其他主流应用分发平台，超过百度91总和的两倍多。

　　同时，360发布的2014年1季度财报也显示，其第一季度营收2.65亿美元，同比增长141%;净利润4792万美元，同比增长785%。　　

　　通过以上数据显示，目前360的成长速度仍不容小觑，而其接下来的动作也让人持以期待。那么，360接下来到底是继续发力全局还是回归初心?周鸿祎在内部信中曾这样形象地做了假设，如果是海里鲨鱼，就应该把鲨鱼做得最好，不一定非要羡慕陆地上的狮子，如果鲨鱼非要到陆地上跟狮子拼一下，那鲨鱼肯定要完蛋。同时，他还强调，360的核心竞争力就是安全。

　　其中，企业级安全更可能成为360作为新的发力重点，正如周鸿祎强调，在大数据时代，我们不仅要解决消费者的安全问题，还要解决企业的安全问题。

　　由此看来，360在持续稳固终端个人用户市场同时，向企业市场和移动互联的战略布局，始终牢牢锁定了“安全”的核心。

　　周鸿祎坦承，“互联网时代每个人、每个企业都需要安全，360要把安全问题真正解决好，要克制住很多诱惑，很多热闹的事不要跟着插一杠子，不要做到四处出击，那样什么都收获不到。”

　　先有用户价值，才会有商业价值

　　目前，作为中国互联网安全的第一品牌，360在移动安全市场的用户规模也处于持续领先状态，据艾媒咨询最新的数据报告显示，2014Q1中国手机安全软件活跃用户分布方面，360手机卫士继续保持较大领先优势，活跃用户占比70.8%。

　　周鸿祎也强调，360之所以能够活到现在，是因为给用户解决了问题，创造了用户价值。先有用户价值，才会有商业价值。今天360达到超百亿美元的市值就是建立在巨大的用户价值基础上，大数据时代到来安全创造的商业价值更是无法比拟。

 　　这些年来，360没少跟巨头碰撞，相比之下，360才做了8年，而市值过千亿美元的腾讯阿里他们已经做了16年。如今360选择不与巨头正面碰，把精力从竞争回归到关注用户的价值，正如周鸿祎在公开信中所说说，从时间上讲，360的历史比人家短一半，从体量上讲，阿里和腾讯都是市值过千亿美元的公司，是360的十倍以上。在激烈复杂的竞争环境中，360要有自知之明，才能制定出适合自己的生存和发展的竞争策略。可以预计，360战略的核心就是更加注重用户价值的挖掘，未来的中国信息安全市场更值得期待。

　　“我们要把安全这件事，做得更深、更透，我们要做的，就是把我们擅长的安全做到极致，”周鸿祎对自己的员工这样说道。回归初心、专注安全;注重价值，强调用户，360战略不露锋芒、不失谦逊，能否把擅长的安全继续做到极致，让我们拭目以待吧。